為更好地推進(jìn)降本增效工作，及時總結(jié)交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)做法，日前，福海創(chuàng)召開2023年分銷情況復(fù)盤及分析會議，會議由公司副總經(jīng)理吳晟主持，銷售部、采購部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，銷售部介紹了PTA、芳烴鏈等產(chǎn)品分銷情況，采購部介紹了凝析油、PX、MX、煤炭等大宗原料的分銷情況，著重分析了分銷業(yè)務(wù)中的成功案例和不足之處，探討了分銷業(yè)務(wù)中運(yùn)用的策略、方法及把握市場行情的經(jīng)驗(yàn)。與會人員積極參與討論，就分銷、行情走勢預(yù)判、倉位控制等方面提出了寶貴的建議，最終總結(jié)提煉出九種有效的分銷策略。

　　吳晟對分銷情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并對明年分銷工作提出三點(diǎn)要求，一要以此次會議為契機(jī)，將各種新理念、新思路融入工作實(shí)踐，堅持思想破冰、實(shí)干破局、管理破題，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。二要勇于擔(dān)當(dāng)作為，深入市場調(diào)研，掌握供需規(guī)律，運(yùn)用專業(yè)知識研判分析，形成切實(shí)可行的業(yè)務(wù)盈利模式，在市場博弈中，不斷總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步營造敢于擔(dān)當(dāng)、敢想敢干、敢闖敢試的干事氛圍。三要務(wù)求監(jiān)督實(shí)效，以降本增效、提質(zhì)增效為目標(biāo)，緊盯實(shí)施過程，堅持定期回顧，定期分析研判，抓重點(diǎn)、抓問題、抓進(jìn)度、共研究、即調(diào)整，促落實(shí)，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)落細(xì)，切實(shí)創(chuàng)造公司新的增長點(diǎn)。（文/圖 何春城）